每个目的、贬责有经营或事件齐有我方的“分支”。

咱们可能会将树形图与高中数学臆测起来；行为策画概率或绘图一系列事件图表的浅薄器具。然则，它们在使命花样和生存中也很有用。树状图不错匡助你分析选项、贬造谣题并与团队集念念广益。

在本文中，咱们将了解什么是树形图？并经营怎样欺骗它们？

│ 什么是树形图？

树形图是对从中心节点或“骨干”开动的相干的臆测性可视化态状。用来态状需要贬责的问题或分析确当下的目的。每个可能的贬责有经营或事件齐有我方的“分支”，它从骨干出来到右上方或右下方。从这些“第二层分支”中的每一个均区别出决定、后果或影响，图表具有树状结构。

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你不错使用树形图将类别或事件剖析为越来越良好的细节级别。这有助于简化复杂的问题过甚建议的贬责有经营，使你更容易了解你的遴选。 

除上述用途外，树形图不错匡助你：

找出问题的原因

概括贬造谣题或实施规划所需的方法

服气技俩的边界

向他东说念主讲明方法或细节

头脑风暴可能的扫尾

树形图还有助于将你的念念维从“大局”转动到问题的“细节”。当你第一次绘图图表时，你是从最平日的道理上看待问题的。当你充实它时，你的提防力会变窄，而况向下延迟到更多的细节。当你面对大型或格外复杂的问题时，这种不雅点拯救尤其有用。

│ 树形图欺骗例如

小好意思的雇主条款她的团队将其绩效升迁 20%。她绘图了一个树状图，将有经营分为子有经营，这么团队成员就不错准确了解他们需要作念什么。

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她率先写下主要有经营；这是图表的“骨干”。

将功绩升迁 20%

接下来，她和她的团队经营怎样好意思满这一有经营。团队在图表中为每个目的创建一个新的“分支”，以匡助其升迁功绩。1. 交叉培训团队成员2. 升迁使命成果3. 寻找更多客户

这些目的中的每一个齐被进一步剖析，因此团队成员了了他们需要作念什么。

该小组不绝集念念广益，并添加了以下附加分支：

1. 交叉培训团队成员：a.使命轮岗，b.使命开拓， c.使命分享。

2. 升迁成果：a.简化客户存档系统，b.减少办公室的杂沓词语，c.时辰不竭培训。

3. 寻找更多客户：a.加多电话臆测，b.酬酢收集实施，c.接济社区步履。

小好意思和她的团队不绝蔓延树形图，首页-汉茂东服装有限公司使用临了的分支将任务分派给特定东说念主员并确立甘休日历。然后， 首页-汉富艾香精有限公司追踪和辅导每个东说念主在作念什么， 首页-达名奋皮革有限公司以及谁崇拜每项任务。

│ 树形图的类型

有好多不同类型的树形图，每一种齐有特定的欺骗。

01 作念出决定

决策树 - 是树形图的一种常见体式。当你面对多种可能的遴选时，它们不错匡助你作念出正确的遴选。通过决策树，你不错检讨每种替代有经营并访谒其潜在扫尾，以服气哪一种有经营在风险和报告之间保抓最好均衡。当你作念出决定时，总会有后果。偶然他们是积极的，偶然是无望的。树形图不错用来匡助你分析这些扫尾。

02 贬造谣题

如若您面对一个复杂的问题，可能很难服气其根蒂原因并建议灵验的贬责有经营。树形图不错匡助你简化任务。使用因果分析“鱼骨图”，它是一种水平树图。它能使你发现问题的根蒂原因，识别瓶颈，制版设备并分析为什么特定程度不起作用。

偶然你需要为一个问题想出几种可能的贬责有经营，使用树形图不错让你从微不雅和宏不雅角度看待问题，并凭据需要生成尽可能多的选项来贬责它。

树形图也不错匡助你服气客户的需求，并探索欣喜这些需求的步骤。

03 瞻望行动

你不错使用树形图来瞻望行动。例如，在博弈论中瞻望竞争敌手在特定情况下可能会怎样响应，大约谈判会怎样进行。在这种情况下，使用树形图来绘图“敌手”的每一个可能的移动。

04 念念维导图

念念维导图亦然树状图的一种，可用于作念条记、回来实践、整合大宗信息、缔造臆测和创造性贬造谣题的有用器具。念念维导图暴露事实，以及主题的合座结构过甚各个部分的相对热切性。

│ 怎样创建树形图

这是一项相对浅薄的任务，有多种步骤不错完成。

01 手工绘图

手动绘图树形图，请从纸张的左侧（关于水平树）或顶部（关于垂直树）开动。在或圆形或正方形的格子内写下你要贬责的问题。然后，深切到下一个细节级别。例如，如若试图找到问题的根蒂原因，请酌量可能导致问题的原因。为每个可能的原因画线并相宜秀丽。

一朝你集念念广益地经营了这个级别的统共可能性，标准检讨每个目的。使用咱们的问题贬责示例，不错通过究诘“是什么”或“为什么”的问题来深切到下一个细节级别。例如，“咱们需要作念什么才略好意思满这一有经营？”或“为什么会这么？”

02 使用软件

你不错使用 Microsoft® Word 等绘图树形图。不错从网险峻载好多免费模板，这些模板不错自动化并简化进程。

还不错下载SmartDraw ™ 等软件或 TreePlan ™ 等 Microsoft Excel 插件，以创建全面且具有专科外不雅的图表。

使用软件的公正是不错松驰地与他东说念主分享你创建的实践，并快速进行蜕变或添加更多分支。它还允许你创建高质料、专科的图表，并将它们无缝插入到演示文稿或透露中。

03 使用在线欺骗圭臬

还有基于网页的欺骗圭臬，例如draw.io ™ 和ProcessOn，可匡助你在线创建和保存树形图。这些欺骗圭臬关于团队合作相当有用，尤其是与家庭或造谣团队合作时。

│ 重点回来

树形图通过将信息剖析为更良好的细节级别来贬造谣题并作念出决策。它们可匡助你简化复杂的问题，并使你更松驰地将统共选项可视化。树状图还不错匡助你找到问题的根蒂原因、剖析大有经营并向他东说念主讲明方法。

要绘图树形图，请先在页面左侧写下你的问题或主题；这是你的树的“树干”。接下来，服气您需要完成的任务以好意思满您的有经营；每个齐应该在中央骨干以外有我方的“分支”。单独检讨它们，并创建更多分支，直到您无法进一步简化或向下钻取为止。

将树形图欺骗到你的生存中

仔细酌量您当今在使命中面对的任何问题或情况。画一个树形图来集念念广益可能的贬责有经营。

如若你要作念出决定制版设备，使用树形图来探索你的选项并分析每个选项可能的后果。

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